ПН - ЧТ (9:00 - 18:00)
ПТ (9:00 - 17:00)
Первое, о чем задумываются предприниматели, руководители и учредители юридических лиц – ведения бухгалтерского учёта собственного бизнеса.
Для начала разберёмся с законодательной частью, а именно с законом 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», который обязывает все организации, вне зависимости от формы собственности (ИП, ООО, ОАО и т.д.) и вида деятельности, вести бухгалтерский учёт, сдавать отчетность в органы налоговой инспекции. Налоговый, Уголовный и административный кодексы предусматривают серьезные штрафы и санкции за отсутствие ведения бухгалтерского учёта, либо некорректного ведения.
С законодательной частью теперь всё ясно, а какое преимущество правильно настроенного бухгалтерского учёта?
Увы, но большинство предпринимателей относятся к бухгалтерии и составлению необходимо отчетности, как к трудности, в результате нанимают бухгалтера только лишь с целью, соблюсти закон и избежать претензий контролирующих органов (ИФНС, ФСС и т.д.). Учетную политику разрабатывают, лишь с позиции необходимости, в результате не используют её в своей деятельности. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учёт ведётся не корректно и разрозненно, в итоге тратят всё больше ресурсов и времени. Документооборот неупорядоченный и носит спонтанный характер, а налоги и взносы рассчитываются по необходимости их оплаты, не пытаясь спланировать и снизить нагрузку.
К примеру, основными налоги, которые необходимо платить юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на общей системе налогообложения (ОСН):
При этом, без верного ведения бухгалтерского учёта нельзя:
Правильно настроенный бухгалтерский учёт способен предоставлять данные, необходимые разным уровням управления компании. В результате бизнес не будет неповоротлив, а любые изменения не повергнут в ужас. А затраты на ведение бухгалтерского учёта могут стать несоизмеримо малы, той пользы, которую бухучёт принесёт, если организовать по-настоящему эффективную бухгалтерию.
Бухгалтерский учёт требуется каждому (ИП и юр. лицу) прежде всего, для понимания реального положения дел в компании и принятия взвешенных решений, с целью экономии основных ресурсов — денег и времени.